管理者與員工互動的方式與方法通常，提問時為了得到信息。要解決自己遇到的問題或給他人提供意見或解決方案，都需要有足夠相關的信息。然而，如果作為一名經理人，問題的答案變得次要了。這些..
怎樣管理高潛力人才作者發現，還沒有人對高潛力人才管理流程進行過全面完整的研究。為了填補這一空白，2007年作者與高管獵頭公司億康先達聯合開展了一個研究項目，對公司如何評估和..
鼓勵員工跳槽的3個理由隨著今天的招人難已經不僅局限于體力，或者勞動力密集的市場，在知識工作者中，一樣如此。一方面是龐大的就業大軍，一方面是惆悵的HR。關鍵讓企業HR們痛恨的是企..
管理者與員工互動的方式與方法通常，提問時為了得到信息。要解決自己遇到的問題或給他人提供意見或解決方案，都需要有足夠相關的信息。然而，如果作為一名經理人，問題的答案變得次要了。這些..
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鼓勵員工跳槽的3個理由隨著今天的招人難已經不僅局限于體力，或者勞動力密集的市場，在知識工作者中，一樣如此。一方面是龐大的就業大軍，一方面是惆悵的HR。關鍵讓企業HR們痛恨的是企..
棘手員工的管理技巧大家都看過西游記，對于絕大多數人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
贊賞員工管理技巧1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..
員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續努力工作，對領導來說卻是一門學問。現在，何岸老..
管理員工五大技巧熱爐法則：規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他..
