如何讓下屬有責(zé)任地做事

決策是一種權(quán)力，任何人都希望得到這種權(quán)力。 正是因?yàn)樗�是一種權(quán)力，企業(yè)老板才死死抓住不放。也正是因?yàn)槠髽I(yè)老板死死抓住，把下屬員工排斥在決策過程之外..

當(dāng)你的自我價(jià)值受到挑戰(zhàn)

由于組織很少關(guān)注員工的工作感受，而且自己也往往察覺不到自己的感受，所以我們常常認(rèn)識不到情緒對自己和他人的影響。 在工作中，每天我們都經(jīng)歷自我價(jià)值受..

公司提高員工士氣的4個(gè)簡單方法

1、氛圍 一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是氛圍，一個(gè)向上、充滿斗志的氛圍是非常重要的，好的氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)人艱難困苦掙扎堅(jiān)持重要。大家可以設(shè)想，一個(gè)大家爭先恐后去戰(zhàn)斗的..

如何讓下屬有責(zé)任地做事

決策是一種權(quán)力，任何人都希望得到這種權(quán)力。 正是因?yàn)樗�是一種權(quán)力，企業(yè)老板才死死抓住不放。也正是因?yàn)槠髽I(yè)老板死死抓住，把下屬員工排斥在決策過程之外..

當(dāng)你的自我價(jià)值受到挑戰(zhàn)

由于組織很少關(guān)注員工的工作感受，而且自己也往往察覺不到自己的感受，所以我們常常認(rèn)識不到情緒對自己和他人的影響。 在工作中，每天我們都經(jīng)歷自我價(jià)值受..

公司提高員工士氣的4個(gè)簡單方法

1、氛圍 一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是氛圍，一個(gè)向上、充滿斗志的氛圍是非常重要的，好的氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)人艱難困苦掙扎堅(jiān)持重要。大家可以設(shè)想，一個(gè)大家爭先恐后去戰(zhàn)斗的..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..