“國外研究證明,上司要求苛刻,下屬患抑郁癥的機會比平常人多4~6倍。”據北京大學精神衛生研究所所長于欣介紹,目前臨床上因在辦公室受到上司刁難、..
有效溝通,已經成為各類機構的管理者和員工最為關心的問題,但由于溝通媒介泛濫,導致經理人無所適從,以至于再也沒人能準確把握溝通的內容,組織內部的溝通隔閡..
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“國外研究證明,上司要求苛刻,下屬患抑郁癥的機會比平常人多4~6倍。”據北京大學精神衛生研究所所長于欣介紹,目前臨床上因在辦公室受到上司刁難、..
有效溝通,已經成為各類機構的管理者和員工最為關心的問題,但由于溝通媒介泛濫,導致經理人無所適從,以至于再也沒人能準確把握溝通的內容,組織內部的溝通隔閡..
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大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問。現在,何岸老..
熱爐法則:規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..