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員工和企業(yè)像婚姻一樣

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  一定要讓員工成功,這樣企業(yè)一定會(huì)成功,為此,就要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)的條件和氛圍。

企業(yè)的品牌,員工的榮譽(yù)

  員工和企業(yè)究竟是什么關(guān)系?我認(rèn)為員工跟我們一直是合作、相互依存的關(guān)系。員工進(jìn)入企業(yè),就像“婚嫁”一樣,既有合同也有感情。

  如果一個(gè)人在公司工作10年,就相當(dāng)于有1/3的生命是在企業(yè)中度過(guò)的。假如工作20年以上的話,就相當(dāng)于一輩子“嫁”給了這個(gè)企業(yè)。員工的能力是企業(yè)的財(cái)富,它是一個(gè)巨大的寶藏,我們?cè)趺磥?lái)挖掘它呢?這值得我們?nèi)肆Y源管理專家來(lái)思考。

  紅星的做法第一是要讓員工有歸屬感。員工首先要喜歡企業(yè),還要喜歡產(chǎn)品,更要喜歡顧客。情感是慢慢培養(yǎng)的,人的潛能就是靠感情發(fā)揮出來(lái)的。第二就是要讓員工有成長(zhǎng)感。成長(zhǎng)感可以讓員工看到希望。我們開展了三年、六年的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),就是要讓員工有成長(zhǎng)感。第三要讓員工有使命感。夢(mèng)想是保持員工前進(jìn)的動(dòng)力,員工有了使命感以后就會(huì)主動(dòng)、熱情地工作。第四要讓員工有成就感。成就感是大腦的營(yíng)養(yǎng),能夠開發(fā)員工的潛能。員工做出業(yè)績(jī),企業(yè)要讓他享受成長(zhǎng)、成就的喜悅,他的聰明才智就會(huì)開發(fā)出來(lái)。最后還是要讓員工有榮譽(yù)感,要把企業(yè)做成品牌。這樣做,一方面比較容易引進(jìn)人才,另一方面員工會(huì)覺得有面子。面子問(wèn)題很重要。

  為此,我們提供了更好的福利。比如:我們?yōu)槭程猛度刖拶Y,目標(biāo)是讓員工不再惦記家里的晚餐;員工家里裝修,我們送書柜;我們成立了關(guān)心下一代委員會(huì);甚至還為員工請(qǐng)保姆等等。

員工要樹個(gè)人品牌

  我們一定要讓員工成功。員工成功了,企業(yè)就一定會(huì)成功。現(xiàn)在是個(gè)人品牌的時(shí)代,個(gè)人品牌能夠讓個(gè)人的價(jià)值最大化,進(jìn)入事業(yè)和人生的最高境界。

  因此我認(rèn)為:人才培養(yǎng)出來(lái)以后,不一定屬于自己的企業(yè),但是企業(yè)一定承擔(dān)培養(yǎng)的任務(wù),否則就后繼無(wú)人。所以我要求員工要建立個(gè)人品牌,這樣他就樂(lè)意為企業(yè)做貢獻(xiàn),因?yàn)樗麄儠?huì)更講信譽(yù),更有責(zé)任心。

  個(gè)人品牌要體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上。要讓員工從眼前的利益看到未來(lái)的前景,把目前的工作當(dāng)作自我成就的橋梁和學(xué)校。

  我一直舉張瑞敏的例子:他在做廠長(zhǎng)的時(shí)候看到了什么?他肯定看到了把這個(gè)工廠打造好以后,自己也將前途無(wú)量。張瑞敏當(dāng)時(shí)的工資并不高,但是現(xiàn)在他的個(gè)人品牌最起碼值幾十個(gè)億!甚至不能用錢來(lái)衡量。所以,個(gè)人品牌的作用很大。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

  我們紅星拿到了很多獎(jiǎng),為什么會(huì)拿到這些榮譽(yù)?主要就是因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)新的學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們現(xiàn)在推廣一種文化:要與比自己素質(zhì)高的人交朋友,包括我們管理層也一樣。我們告誡員工不交對(duì)自己毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn)的朋友,更不要虛度休閑時(shí)光。

  我們還幫助員工創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型家庭,特別是我們還成立了下一代教育委員會(huì)。我們要求員工家里書柜里要有30本以上的書;每個(gè)人的包里一定要有本書。這樣在飛機(jī)嘗火車站時(shí)打開就可以看。

  每年我們還要求員工“手寫”5本讀書筆記,然后交給我。因?yàn)槲矣X得只看書,和看完書之后寫一下讀書筆記,完全不一樣。每年我們還為每個(gè)員工報(bào)銷200元書費(fèi),這將花費(fèi)上千萬(wàn)。這次我到哈佛念了全球總裁班,我發(fā)現(xiàn)通用公司也將10%的費(fèi)用拿來(lái)用于學(xué)習(xí)。所以,“學(xué)習(xí)”在企業(yè)管理中是必不可少的。

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